Für die Ansprechpartner von Schweizer bedeutet die neue Geschäftsbereichsleitung vor allem eines: Beständigkeit. Bewährte Ansprechpartner, eingespielte Prozesse und der hohe Qualitätsanspruch bleiben bestehen. Gleichzeitig ist die neue Struktur klar auf die Zukunft ausgerichtet – mit einem starken Fokus auf partnerschaftliche und verlässliche Zusammenarbeit, Innovation und nachhaltige Schweizer Qualität.

Gemeinsam mit seinem Stellvertreter Patric Strüby bildet Sven Kauschus ein starkes und eingespieltes Führungsduo, das Fensterkompetenz aus einer Hand verkörpert. Während er die strategische und operative Leitung verantwortet, treibt Strüby weiterhin Innovation und Entwicklung voran. Die enge Verzahnung von Führung, Technik und Innovation schafft kurze Wege, schnellere Entscheidungsprozesse, direktere Kommunikation innerhalb der Organisation und eine deutlich erhöhte Reaktionsgeschwindigkeit. Gerade in einem Marktumfeld mit steigenden technischen Anforderungen, anspruchsvollen Bauprojekten und engen Zeitrahmen ist diese Agilität ein entscheidender Erfolgsfaktor – und gleichzeitig ein klarer Vorteil für Partner und Kunden, die auf fundierte Beratung und verlässliche Lösungen zählen können.

Für Sven ist die Entscheidung, die Leitung des Geschäftsbereichs zu übernehmen, Ausdruck einer klaren Haltung: noch mehr Verantwortung für Menschen, Produkte und Kundenbeziehungen übernehmen und noch intensiver mit Menschen arbeiten. Wie er seine neue Rolle versteht, worauf er im Zusammenspiel mit Patric Strüby setzt und welche Schwerpunkte er für die Weiterentwicklung seines Geschäftsbereichs sieht, erläutert er im folgenden Gespräch.

 

Sven, seit Anfang 2026 leitest du den Geschäftsbereich Fenstersysteme. Was hat sich für dich persönlich mit diesem Schritt verändert?

Im Zentrum steht für mich weiterhin unser sehr gut aufgestelltes Team – es bildet die entscheidende Grundlage für meine neue Rolle. Gemeinsam mit meinem Stellvertreter Patric Strüby unterstützen wir den Vertrieb nun noch direkter und sind dadurch näher an unseren Kunden und Partnern. Das verbessert die Kommunikation innerhalb der Organisation und erhöht zugleich unsere Reaktionsgeschwindigkeit am Markt. Zudem konnten wir in den Produktionen Holz/Metall in Möhlin sowie Alusysteme in Hedingen starke Teamleiter aufbauen. Dank dieser Strukturen und des Engagements unserer motivierten Mitarbeitenden fertigen wir Produkte von höchster Qualität.

Du bist seit Jahren Teil der Ernst Schweizer AG. Was hat dich daran gereizt, diese neue Verantwortung zu übernehmen?

Ich übernehme gerne Verantwortung und arbeite mit grosser Freude mit Menschen zusammen. Gemeinsam mit meinem Team möchte ich den Geschäftsbereich gezielt weiterentwickeln und seine Stärken konsequent ausbauen. Gleichzeitig gab es in der Vergangenheit immer wieder Momente, in denen ich gespürt habe, dass wir unser Potenzial noch nicht in allen Bereichen ausgeschöpft haben, um unsere Kunden wirklich rundum zufriedenzustellen. Genau darin liegt für mich ein zentraler Ansporn und ein wichtiges Ziel in meiner neuen Funktion.

Welche Erfahrungen aus deiner bisherigen Laufbahn kommen dir in deiner neuen Funktion besonders zugute?

Meine langjährige praktische Erfahrung im Fenster- und Türenbau hilft mir, technische Fragestellungen rasch einzuordnen und Lösungen praxisnah zu beurteilen – etwas, das unsere Kunden und Partner im direkten Austausch sehr schätzen. Ebenso wertvoll sind meine Führungserfahrungen aus unterschiedlichen Aufgabenbereichen und Perspektiven, auch in vergleichbaren Unternehmen. Sie ermöglichen es mir, Situationen ganzheitlich zu betrachten, verschiedene Interessen abzuwägen und auch in anspruchsvollen Momenten fundierte Entscheidungen zu treffen.

Du arbeitest eng mit Patric Strüby zusammen. Wie ergänzen sich eure Rollen – und warum funktioniert dieses Modell?

Patric und ich sind beide sehr praxisorientierte Persönlichkeiten. Wir schätzen es, unkompliziert und effizient zu agieren und gleichzeitig ein hohes Niveau an Qualität, Zufriedenheit und Verlässlichkeit sicherzustellen. Diese Haltung sorgt für Klarheit in der Umsetzung – intern wie extern. Zudem stimmen wir uns sehr eng ab und pflegen eine solide Vertrauensbasis. Dieses gegenseitige Vertrauen ist eine zentrale Voraussetzung für den gemeinsamen Erfolg – es ermöglicht schnelle Entscheidungen, eine einheitliche Führung und ein geschlossenes Auftreten nach innen wie nach aussen.

Was bedeutet «Fensterkompetenz von Schweizer» ganz konkret für eure Partner und Kunden?

«Fensterkompetenz von Schweizer» bedeutet in erster Linie gebündeltes, langjährig aufgebautes Know-how innerhalb der Ernst Schweizer AG. Dieses Fachwissen geben wir noch gezielter und transparenter an unsere Kunden und Partner weiter – sei es in der Beratung, in der Projektbegleitung oder in der technischen Umsetzung. Dadurch entsteht eine noch engere und vertrauensvollere Zusammenarbeit. Diese partnerschaftliche Beziehung soll künftig ein noch stärkeres Gewicht erhalten, denn sie ist die Grundlage für nachhaltigen Erfolg auf beiden Seiten. Unser Anspruch ist klar: Gemeinsam finden wir stets eine verlässliche Lösung, die unsere Kunden und Partner überzeugt und langfristig zufriedenstellt.

Die Anforderungen an Fenstersysteme steigen stetig. Was erwarten Kunden heute – und was ist eure Antwort darauf?

Die Anforderungen an unsere Systeme nehmen kontinuierlich zu – nicht nur in Bezug auf Design und Komfort, sondern auch im Hinblick auf Energieeffizienz, Nachhaltigkeit und steigende technische Ansprüche an die gesamte Gebäudehülle. Unsere Antwort darauf ist eine konsequente Weiterentwicklung unserer Systeme – und zwar in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern. So stellen wir sicher, dass neue Lösungen praxisnah entstehen und den tatsächlichen Bedürfnissen am Markt entsprechen. Darüber hinaus beraten und schulen wir unsere Partner sehr aktiv. Denn neben einem hochwertigen Produkt sind eine fachgerechte Montage und eine einwandfreie Abdichtung entscheidend für die langfristige Funktionalität und Qualität eines Fenstersystems.

Was dürfen Partner und Kunden künftig vom Geschäftsbereich Fenstersysteme erwarten – und was bleibt bewusst unverändert?

Partner und Kunden dürfen weiterhin auf eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe zählen. Dieses Prinzip zieht sich durch alle Ebenen unserer Organisation und wird in der täglichen Arbeit konsequent gelebt. Darüber hinaus begleiten Patric Strüby und ich unsere Kunden und Partner auch persönlich eng und unterstützen sie tatkräftig gemeinsam mit dem Vertrieb. So stellen wir sicher, dass unsere Beziehungen nicht nur professionell, sondern auch partnerschaftlich und verlässlich bleiben.

Wo siehst du das grösste Entwicklungspotenzial des Geschäftsbereichs Fenstersysteme?

Neben der kontinuierlichen Weiterentwicklung unserer bestehenden Systeme arbeiten wir gezielt an der Markteinführung neuer Lösungen – zum Beispiel unser innovatives Fenstersystem «evowin» mit dem innovativen Multiclip als Kernstück. Gleichzeitig spielt die individuelle Beratung von Bauherren und Architekten eine zentrale Rolle. Ergänzt durch gezielte Schulungen unserer Partner stellen wir sicher, dass innovative Produkte optimal eingesetzt werden und unsere Kunden maximal von unserem Know-how profitieren.

Was ist dir als Führungskraft im Umgang mit Mitarbeitenden besonders wichtig?

Für mich steht die Zusammenarbeit auf Augenhöhe an erster Stelle – stets verbunden mit hoher Verbindlichkeit und gegenseitigem Vertrauen. Ebenso zentral sind Respekt und Menschlichkeit im täglichen Miteinander. Darüber hinaus lege ich grossen Wert auf die Einbindung, Förderung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeitenden, damit sie ihre Stärken optimal entfalten und gemeinsam mit dem Team hochwertige Ergebnisse erzielen können.